Desarrollo de equipos. El pilar en tiempos de pandemia
Escrito por Fernanda Sánchez
12 de abril, del 2021
Tiempo de lectura estimado: 4 minutos

Durante este año de pandemia, muchas empresas tuvieron que cambiar su actual forma de trabajo y muchas de ellas tuvieron que fortalecer el trabajo en equipo como una estrategia de supervivencia y así compartir o apoyar en funciones o tareas para sacar adelante la empresa, tanto como por el recorte de personal que impactó a algunas organizaciones como el cambio de trabajo a modo home office.

El desarrollar el trabajo en equipo no solo ayuda a una organización a crecer y prosperar si no también permite que en la ausencia de algún trabajador otro lo pueda relevar sin problemas debido a que anteriormente ha apoyado en tareas y conoce sobre el tema, claro que esto no aplica cuando un colaborador fue contratado por algún conocimiento en especifico es más bien cuando se tiene a varios colaboradores en una misma área por ejemplo en Recursos Humanos en donde un Reclutador puede apoyar en otras ramas del área como en envió de pruebas, armar expedientes, entre otros temas.

Según estudios de Tendencias globales de capital humano de Deloitte, también es necesario que previo a desarrollar equipos, se haga un análisis de cuales son las áreas de la empresa que necesitan mayor refuerzo y apoyo en este desarrollo, por ejemplo Ford formó equipos especiales y estableció nuevas líneas de producción en sus instalaciones de manufactura para cambiar la producción de baterías para automóviles híbridos por la de decenas de miles de ventiladores, los equipos que recién se formaban, crecían y se integraban a la organización.

Según estudios de Universia, la red de cooperación universitaria más grande del mundo, los equipos de trabajo pueden aprender a adaptarse más rápido que los colaboradores individuales debido a que dentro del mismo equipo inconscientemente se motivarán y se desafiarán mutuamente para alcanzar ideas mejores y más creativas.

Que sucede cuando un equipo de trabajo logra desarrollarse adecuadamente:

  1. Complementariedad: Cada integrante del equipo es especialista en algo, domina un área o tema en participar, por lo que se complementará con los demás.
  2. Coordinación: El equipo funciona de manera organizada, liderando por una persona.
  3. Comunicación: Existe una comunicación abierta y directa entre todos los integrantes.
  4. Confianza: Cada individuo confía en el buen desempeño del resto de los integrantes del equipo.
  5. Compromiso: Cada miembro se comprometo a aportar lo mejor de sí mismo.

En Hr Center te ayudamos en el proceso de desarrollar equipos de trabajo con nuestra plataforma de Potentor contamos con diferentes módulos que te acompañaran en el desarrollo de equipos como: 1)Plan de carrera y sucesión, 2)Mapeo de talento, 3)9box, 4)Evaluación 360, 5) Evaluación de desempeño, 6)Psicométrica por competencias entre otras evaluaciones que te ayudarán a realizar el estudio del estado en el que se encuentra tu empresa y que es lo que necesita para poder contar con equipo de trabajo capaz de llevar al éxito la organización

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Si desea conocer la plataforma o alguno de los módulos antes descritos, con mucho gusto podemos coordinar una DEMO gratis, solamente indicándome el nombre de la empresa y posición que ocupa al correo:  [email protected]

 

Quedo a las órdenes.
Fernanda Sánchez
Coordinadora de laboratorio de evaluación

HR Center

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