Mucho gusto colegas de RRHH. Mi nombre es Dahylinne Reyes, experta en la plataforma de evaluación. Soy parte de HR Center, empresa en la cual laboro desde hace más de 7 años.

Te estaré compartiendo artículos y contenidos especiales en temas de reclutamiento, evaluación y gestión de talento.

Las empresas hoy en día necesitan medir estratégicamente a las personas como lo hacen con otros activos para conseguir resultados y crecer. Es por lo que hoy en día usamos el Talent Analytics en el área de recursos humanos para mejorar la gestión del talento de una manera mucho más precisa y fundamentada con datos objetivos, analizando comportamientos y detectando las cualidades de los empleados con alto grado de desempeño para integrarlas o diseñar planes de desarrollo y así aumentar el grado de productividad.

Sabemos que la tendencia hoy en día no es la Big Data si no la importancia de saber cómo hacer un correcto análisis de datos que lleve a las organizaciones a trazar estrategias que permitan el alcance de metas de alto impacto. Para clarificar el tema, te comparto algunos datos:

  • 88% de la alta dirección considera que la clave para el éxito en los negocios es la implementación de la estrategia.
  • 61% de las empresas tienen problema para cerrar la brecha entre la estrategia y su implementación
  • 84% de las TOP compañías mundiales alinean sus competencias a la estrategia de negocio para asegurarse de implementar dicha estrategia.
El CEO llega a utilizar hasta el 50% de su tiempo en temas de Gestión del talento:
  • 72% disponibilidad de competencias claves
  • 49% pipeline de futuros líderes
  • 38% gestión del desempeño
  • 33% pago de incentivos
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Cuando el CEO trabaja en la estrategia de Gestión de Talento, la empresa mejora hasta:
  • 25% las ventas
  • 35% los ingresos

De ahí la importancia del correcto análisis de datos, tomamos mejores decisiones y somos más asertivos en las mismas.

Por último, dejo esta reflexión: La variable más importante para competir en una economía global son las personas, ¿Qué necesitas para comenzar?

  • Evaluar competencias
  • Evaluar desempeño
  • Reclutar personas alineadas a la estrategia del negocio
¿Cómo lo puedes lograr?
Sígueme la pista en mis siguientes artículos, seguiré profundizando en el tema.Quedo a las órdenes en mi correo para que puedas consultarme como Armstrong puede ayudar a gestionar el talento realizando este tipo de mediciones.Ingresa en nuestra página web para conocer más: http://armstrong-guatemala.com/Dahylinne Reyes, experta en la plataforma de evaluación
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